精管理、强团队、重执行、提效能—— 隆华科技集团召开2023年全年目标推进暨管理人员培训会

  10月12日至14日，隆华科技集团召开2023年全年目标推进暨管理人员培训会，会议对集团及各分子公司管理人员进行培训，全面分析前三季度各分子公司经济运行情况，制定下步工作改进具体措施。本次会议进一步统一思想、坚定信心，以决战决胜四季度的勇气和魄力，坚决实现年度各项目标任务，确保全年各项工作圆满收官，为明年工作高起步打牢坚实基础。集团公司高管，职能部门主要负责人，各分子公司全体管理人员参加本次培训会。
  

  
  培训会上，讲师通过深入浅出的案例剖析、情节再现的形式，让大家认识到执行力对企业、对领导者、对个人成长发展的重要性。使参训人员“沉浸式充电储能”。整场培训过程氛围活跃，参与度强，备受员工好评。
  
  在分组讨论环节，参会管理人员针对培训内容结合工作实际展开激烈讨论，充分展现出决胜四季度的信心与决心。会上，各分子公司负责人分别对冲刺完成全面目标作出表态发言。
  

  
  集团常务副总经理李江文对各项经济指标进行重新部署，并就做好四季度和超前谋划做好明年工作提出了意见和要求。
  

  
  集团总经理刘玉峰从防范经营风险；强化大客户、大项目管理；筹划明年工作目标三个方面对各公司重点工作进行安排。
  

  
  集团党委书记、董事长李占明在充分肯定各分子公司前三季度工作的前提下，对各分子公司下一步发展提出要求，并围绕人才队伍建设、制度建设、激励机制等方面作出重要指示。
  

  
  进入2023年的收官阶段，集团上下将坚定信心、力出一孔、排除万难，在执行上比精神，在及时执行上拼效率，在执行上见高低。全力以赴保市场开拓、保产品交付、保颗粒归仓、保任务完成，全力以赴做好第四季度各项工作的秋收冬储工作，以昂扬坚决的斗志打赢全年目标任务攻坚战。
  

  
  会议期间，集团及各分子公司管理人员相继前往科博思、三诺新材、装备事业部进行参观学习。